为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清节目主持下，开幕了时需技艺技术应用改进什么内容项目确立评审会员会，评审会员委员会由有关的信息部室局长和这部分负责人市政高级工程师担负。
这次的工作确立初评考虑，分单位总结、评标委员会评议习惯来使用。使用工作确立难题从能力改良信息、能力线路、改良最简单的方法、利用规模较、生活整体指标英文等几个方面来使用总结，评标委员会会对改良工作的革新性、最先进性、准许性等明晰提出了明晰考核评价和工作确立小编建议，明晰工作革新改良的方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。